Depoimentos de Ex-Alunos

Quem deve participar e porque?

• Esta classe é projetado para os proprietários, os membros da família, executivos, gerentes regionais e executivos responsáveis por planejamento estratégico e desenvolvimento da empresa. 

  • Aprimore suas habilidades de liderança - Retorne à sua empresa com um renovado sentido de confiança em suas habilidades de liderança.
  • Compreenda gestão na empresa familiar - Saiba mais sobre a sucessão em empresas familiares, incluindo as características de uma nova geração bem sucedida e comprovada maneiras de ajudá-los a desenvolver seu potencial.
  • Novas idéias - Descubra o que tem sido efetivo em outras organizações líderes de mercado. Profissionais experientes estarão disponiveis em sessões de perguntas e respostas proporcionando aos participantes novas ideias.
  • Troca de experiências - turma com número limitado de alunos oferece oportunidade ideal para integraçäo, facilitando trocas de experiências com executivos de interesse similar. Os trabalhos de grupo e intervalos criam oportunidade para os participantes interagirem com profissionais de diferentes países.
  • Acesso a mais de 80 cursos online - O instituto oferece mais de 80 cursos projetados a expandir seu conhecimento, uma comunidade onde os participantes podem trocar informações e experiências que vaõ além da sala de aula.
  • O Local- Desfrute um fim de semana junto à familia! Descontos especiais a amigos e familiares para visitar os parques temáticos da Disney.

Veja a semana

• Programas de Liderança Executiva no Varejo
  		Programa de Liderança Estratégica			Programa de Gestão na Empresa Familiar
  Manhã	• Tour de Supermercados (opcional)	• Liderança e Autoconhecimento	• Diferenciaço no varejo - Estratégia 2015	• Enfoque Disney - Excelência em Liderança	• Gerenciando a empresa familiar e planejamento sucessório	• Gerenciando a empresa familiar e planejamento sucessório
  Tarde	• Tour de Supermercados (opcional)  • Recepção de Abertura das 19h às 21h	• Liderança e Equipe	• Diferenciaço no varejo - Estratégia 2015	• Enfoque Disney - Qualidade em Serviços	• Gerenciando a empresa familiar e planejamento sucessório	Consultas Particulares (opcional) • Empresa Familiar • Autoconhecimento

Programa em Detalhes

• Programa de Liderança Estratégica Liderança e Autoconhecimeto Autoconhecimento é o primeiro passo para uma mudança e fator fundamental para liderança. Todos temos algo a aprender sobre nós mesmos, entretanto, este processo não pode ser simplesmente ensinado. Para aprimorar o seu “insight” e desenvolver o autoconhecimento, o curso utiliza um diagnóstico pré-classe baseado em experiências adquiridas em mais de 20 anos com executivos em lideranca. Através deste instrumento os participantes aprendem a ser mais estratégicos em suas carreiras e ampliar seu autoconhecimento.           Docente: Paulo Goelzer, Ph.D. Presidente, Instituto IGA Coca-Cola Liderança e Equipe Grupos em geral dispõem de maior talento, experiência, recursos e flexibilidade que um único indivíduo em seu trabalho. Porque tantas equipes sofrem com resultados tão insatisfatórios? Richard Hackman, um dos maiores experts em formação de equipe e dinâmica organizacional, defende que a falha reside na maneira errônea de se pensar sobre este tema comumente ultilizada. Para ele, não é a personalidade ou o estilo do líder que determina os resultados da equipe, mas de como o líder incentiva e apoia a equipe, fazendo com que integrantes se tornem autossuficientes.           Docente: J. Richard Hackman, Ph.D. Professor, Harvard University

  Diferenciação no Varejo - Estratégia 2015 Num mercado competitivo, os empresários de sucesso devem encontrar meios de criar uma vantagem competitiva e diferenciar o seu negócio. Neste workshop, o fundador da RNG demonstra as estratégias que transformam e revolucionam uma organização. Aprenda sobre cenários de mercado para os próximos 5-10 anos e as principais estratégias de como chegar lá intacto. Analise as mudanças que estão transformando o atual mercado e descubra como trazer o “futuro ao presente”, posicionando o seu negócio na direção do sucesso.           Docente: Daniel W. O'Connor President & CEO, RetailNet Group (RNG)

  Enfoque Disney Sobre Excelência em Liderança Descubra comprovadas estratégias que maximizam resultados via liderança. Você conhecerá detalhes que caracterizam o modelo Disney de excelência em liderança e como adaptá-lo para melhorar o resultado da sua empresa. A história da Companhia Disney será analizada, mostrando como seu fundador, Walt Disney, construiu um exemplo de liderança ao ser claro sobre aquilo que valorizava, mostrando aos subsequentes líderes como preservar o seu legado, buscando mudanças enquanto mantinha os mesmos valores essenciais.            Docente: Dennis Frare Apresentador, Instituto Disney Enfoque Disney Sobre Qualidade em Serviços Qualidade em serviços é um dos aspectos que demonstrará o quanto a Disney entende as necessidades psicológicas e demográficas dos seus clientes. Utilizando uma sólida infraestrutura de serviço, constante pesquisas e padrão de qualidade que excede às expectativas de seus convidados. Descubra como a atenção a detalhes gera um ambiente de padrão internacional de serviço aos funcionários e clientes.           Docente: Dennis Frare Apresentador, Instituto Disney

  Programa de Gestão na Empresa Familiar Gerenciando a Empresa Familiar Esta sessão trará maior clareza à complexa gestão de negócios familiares. Analise as ambiguidades que fazem parte da realidade de viver e trabalhar nestas empresas. Utilizando mapas de polaridade, este workshop demonstrará como os membros de familiar empresas podem superar os desafios e ultilizar desses mapas para desenvolver um plano de ação. Entenda o processo de superar as dificuldades vividas em empresas com múltiplas gerações. • Identifique oportunidades e desafios que existem em empresas familiares e como agir perante estes, considerando os paradoxos comumente encontrados em múltiplas gerações. • Entenda as exigências na sucessão administrativa, incluindo as características necessárias para o sucesso de futuras gerações de líderes e comprovadas maneiras para futuras gerações desenvolverem seu pleno potencial. • Aprenda a diferenciar a dinâmica que ocorre na transição desde o fundador (G1), irmãos (G2), comparada e contrastada com os primos (G3). • Entenda o planejamento, políticas e procedimentos que a família e a empresa podem organizar para promover a continuidade, especialmente entre irmãos e primos. • Identifique valores familiares entre os donos e discuta como esses podem cultivar uma cultura organizacional. • Ponha em prática o aprendizado em sua empresa.           Docente: Amy M. Schuman Consultora, Family Business Consulting Group ®           Paulo Goelzer, Ph.D. Presidente, Instituto IGA Coca-Cola

Docentes

•  Fernando Beltran Presenter, Disney Institute
   Dennis Frare Presenter, Disney Institute
   Paulo Goelzer, Ph.D. President & CEO, IGA Coca-Cola Institute
   J. Richard Hackman, Ph.D. Professor, Harvard University
   Daniel O'Connor President and CEO, RetailNet Group (RNG)
   Amy Schuman Consultant, Family Business Consulting Group, Inc.®

Ex-alunos

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